Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 141
ఒకే నిమిషం మార్పిడి (smed) | business80.com
ఒకే నిమిషం మార్పిడి (smed)

ఒకే నిమిషం మార్పిడి (smed)

సామర్థ్యం, ​​వ్యర్థాల తగ్గింపు మరియు నిరంతర అభివృద్ధిని నొక్కి చెప్పడం ద్వారా లీన్ తయారీ పరిశ్రమలు పనిచేసే విధానాన్ని విప్లవాత్మకంగా మార్చింది. సింగిల్-మినిట్ ఎక్స్ఛేంజ్ ఆఫ్ డై (SMED) అనేది లీన్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్‌లో కీలకమైన భాగం, పరికరాల మార్పు సమయాన్ని తగ్గించడంపై దృష్టి సారిస్తుంది.

SMED, ప్రారంభంలో షిజియో షింగోచే అభివృద్ధి చేయబడింది, ఒక ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయకుండా మరొక ఉత్పత్తికి తయారీ ప్రక్రియను మార్చడానికి తీసుకునే సమయాన్ని తగ్గించడం చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉంది. ఈ టాపిక్ క్లస్టర్ SMED యొక్క లోతైన అన్వేషణ, దాని సూత్రాలు, అమలు మరియు లీన్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్‌తో మరియు ఉత్పాదక పరిశ్రమకు దాని చిక్కులతో అనుసంధానించే మార్గాలు అందించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

SMED యొక్క సూత్రాలు

SMED వారి కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించడానికి సంస్థలకు అధికారం ఇచ్చే కొన్ని ప్రాథమిక సూత్రాలలో పాతుకుపోయింది:

  • అంతర్గత మరియు బాహ్య సెటప్ కార్యకలాపాలు: SMED అంతర్గత మరియు బాహ్య సెటప్ కార్యకలాపాల మధ్య తేడాను చూపుతుంది. యంత్రం ఆగిపోయినప్పుడు అంతర్గత కార్యకలాపాలు జరుగుతాయి, అయితే యంత్రం నడుస్తున్నప్పుడు బాహ్య కార్యకలాపాలు నిర్వహించబడతాయి. అంతర్గత సెటప్ కార్యకలాపాలను తగ్గించడం ద్వారా, పనికిరాని సమయాన్ని తగ్గించవచ్చు.
  • ప్రమాణీకరణ: సెటప్ విధానాలను ప్రామాణీకరించడం మరియు చెక్‌లిస్ట్‌లు మరియు విజువల్ ఎయిడ్స్ వంటి సాధనాలను ఉపయోగించడం వలన మార్పులను వేగవంతం చేయవచ్చు మరియు స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించవచ్చు.
  • సమాంతరీకరణ: కొన్ని సెటప్ కార్యకలాపాలను సమాంతరంగా చేయడం వలన మార్పు సమయాన్ని గణనీయంగా తగ్గించవచ్చు. సీక్వెన్షియల్ టాస్క్‌లకు బదులుగా, సమాంతరీకరణ సాధ్యమైన చోట కార్యకలాపాలను ఏకకాలంలో నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది.
  • సర్దుబాట్ల తొలగింపు: మార్పు సమయంలో సర్దుబాట్ల అవసరాన్ని తగ్గించడం విలువైన సమయాన్ని ఆదా చేస్తుంది. ఈ సూత్రంలో సాంకేతికత మరియు కనీస సర్దుబాట్లు అవసరమయ్యే సాధనాలను అమలు చేయడం ఉంటుంది.
  • స్మాల్-క్వాంటిటీ టూల్స్ మరియు జిగ్స్: చిన్న టూల్స్ మరియు జిగ్‌లను ఉపయోగించడం త్వరితంగా మరియు సులభంగా మార్పులను సులభతరం చేస్తుంది. ఈ సూత్రం చిన్న, మార్చుకోగలిగిన భాగాలను ఉపయోగించడం ద్వారా సెటప్‌ల సంక్లిష్టతను తగ్గించడంపై దృష్టి పెడుతుంది.

లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్‌లో SMEDని అమలు చేస్తోంది

కార్యాచరణ నైపుణ్యాన్ని పెంపొందించడానికి SMED యొక్క లీన్ తయారీలో ఏకీకరణ అవసరం. SMED సూత్రాలను చేర్చడం ద్వారా, కంపెనీలు క్రింది వాటిని సాధించవచ్చు:

  • తగ్గిన మార్పు సమయాలు: SMED పద్ధతులు మార్పు సమయాల తగ్గింపును ప్రోత్సహిస్తాయి, చురుకుదనం మరియు ప్రతిస్పందన కీలకం అయిన లీన్ తయారీలో ఇది చాలా ముఖ్యమైనది.
  • పెరిగిన ఫ్లెక్సిబిలిటీ: మార్పులను క్రమబద్ధీకరించడం అనేది మారుతున్న కస్టమర్ డిమాండ్‌లు మరియు మార్కెట్ డైనమిక్‌లకు అనుగుణంగా కంపెనీ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది, ఇది శీఘ్ర ఉత్పత్తి వైవిధ్యాన్ని అనుమతిస్తుంది.
  • మెరుగైన సామర్థ్యం: పరికరాల పనికిరాని సమయాన్ని తగ్గించడం మరియు మార్పు ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడం ద్వారా, మొత్తం కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని గణనీయంగా మెరుగుపరచవచ్చు.
  • వ్యర్థాల తగ్గింపు: SMED అనవసరమైన సెటప్-సంబంధిత కార్యకలాపాలను తొలగించడం మరియు కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించడం ద్వారా వ్యర్థాల తగ్గింపుకు దోహదం చేస్తుంది.
  • మెరుగైన నాణ్యత మరియు భద్రత: ప్రామాణిక మార్పు ప్రక్రియలు మరియు తగ్గిన సంక్లిష్టత మెరుగైన ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు భద్రతకు దోహదం చేస్తాయి.

తయారీలో SMED యొక్క ముఖ్య ప్రయోజనాలు

తయారీ పరిశ్రమలో SMEDని అమలు చేయడం వలన అనేక రకాల ప్రయోజనాలను పొందవచ్చు:

  • కనిష్టీకరించబడిన పనికిరాని సమయం: SMED త్వరిత మార్పులకు, పనికిరాని సమయాన్ని తగ్గించడానికి మరియు పరికరాల వినియోగాన్ని పెంచడానికి అనుమతిస్తుంది.
  • పెరిగిన ఉత్పాదకత: తగ్గిన మార్పు సమయాలతో, ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని పెంచవచ్చు, ఇది అధిక ఉత్పాదకత స్థాయిలకు దారి తీస్తుంది.
  • ఖర్చు ఆదా: SMED వనరుల వినియోగాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడం, వ్యర్థాలను తగ్గించడం మరియు కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని పెంచడం ద్వారా ఖర్చు తగ్గింపులో సహాయపడుతుంది.
  • మెరుగైన ఉద్యోగి నైతికత: క్రమబద్ధీకరించబడిన మార్పు ప్రక్రియలు ఉద్యోగులలో తక్కువ ఒత్తిడి మరియు నిరాశకు దారితీస్తాయి, సానుకూల పని వాతావరణాన్ని పెంపొందిస్తాయి.
  • మెరుగైన పోటీతత్వం: SMED సూత్రాలను అవలంబించడం ద్వారా, కంపెనీలు వేగవంతమైన ప్రతిస్పందన సమయాలను అందించడం ద్వారా మరియు కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడంలో ఎక్కువ సౌలభ్యాన్ని అందించడం ద్వారా మార్కెట్లో మరింత పోటీని పొందవచ్చు.

లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్‌లో SMED ప్రభావం

SMED లీన్ తయారీకి మూలస్తంభంగా పనిచేస్తుంది, కార్యాచరణ నైపుణ్యాన్ని నడపడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. లీన్ తయారీపై SMED ప్రభావం అనేక విధాలుగా ఉంటుంది:

  • జస్ట్-ఇన్-టైమ్ (JIT) తయారీ: SMED త్వరిత మార్పులను ప్రారంభించడం ద్వారా మరియు డిమాండ్‌పై చిన్న బ్యాచ్‌ల ఉత్పత్తిని సులభతరం చేయడం ద్వారా JIT తయారీకి అనుగుణంగా ఉంటుంది, ఫలితంగా ఇన్వెంటరీ మరియు లీడ్ టైమ్‌లు తగ్గుతాయి.
  • నిరంతర అభివృద్ధి: మార్పు ప్రక్రియలను నిరంతరం సవాలు చేయడం మరియు మరింత ఆప్టిమైజేషన్ కోసం కృషి చేయడం ద్వారా SMED నిరంతర అభివృద్ధి సంస్కృతిని ప్రోత్సహిస్తుంది.
  • వాల్యూ స్ట్రీమ్ మ్యాపింగ్: విలువ-జోడించని కార్యకలాపాలను గుర్తించడం మరియు తొలగించడం, ఉత్పత్తి ప్రవాహాన్ని పెంచడం మరియు లీడ్ టైమ్‌లను తగ్గించడం ద్వారా వాల్యూ స్ట్రీమ్ మ్యాపింగ్‌లో SMED సహాయపడుతుంది.
  • శ్రామిక శక్తి యొక్క సాధికారత: SMED సెటప్ విధానాలను మెరుగుపరచడానికి మరియు సామర్థ్య లాభాలను పెంచడానికి వారి ఇన్‌పుట్‌ను కోరడం ద్వారా ఉద్యోగుల ప్రమేయం మరియు సాధికారతను ప్రోత్సహిస్తుంది.

ముగింపు

సింగిల్-మినిట్ ఎక్స్ఛేంజ్ ఆఫ్ డై (SMED) అనేది డ్రైవింగ్ సామర్థ్యాన్ని, వ్యర్థాలను తగ్గించడం మరియు తయారీ ప్రక్రియల మొత్తం చురుకుదనాన్ని మెరుగుపరచడం ద్వారా లీన్ తయారీని పూర్తి చేసే శక్తివంతమైన పద్దతి. SMED సూత్రాలను విజయవంతంగా అమలు చేయడం వల్ల పనికిరాని సమయం తగ్గుతుంది, ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది మరియు తయారీ కంపెనీలకు పోటీతత్వం మెరుగుపడుతుంది. SMEDని లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ పద్ధతులలో ఏకీకృతం చేయడం ద్వారా, సంస్థలు గణనీయమైన ప్రయోజనాలను పొందగలవు మరియు డైనమిక్ మరియు పోటీ పరిశ్రమలో వక్రరేఖ కంటే ముందు ఉండగలవు.