Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 133
ప్రదర్శన నిర్వహణ | business80.com
ప్రదర్శన నిర్వహణ

ప్రదర్శన నిర్వహణ

పనితీరు నిర్వహణ అనేది వ్యాపార లక్ష్యాలు స్థిరంగా నెరవేరేలా చూసేందుకు యజమానులు మరియు ఉద్యోగుల ప్రయత్నాలను కలిగి ఉండే క్లిష్టమైన ప్రక్రియ. మానవ వనరులు మరియు వ్యాపార విద్య సందర్భంలో, ఉత్పాదక మరియు సమర్థవంతమైన పని వాతావరణాన్ని పెంపొందించడానికి పనితీరు నిర్వహణ సూత్రాలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం. ఈ టాపిక్ క్లస్టర్ పనితీరు నిర్వహణలోని సంక్లిష్టతలను, మానవ వనరులకు దాని ఔచిత్యాన్ని మరియు వ్యాపార విద్యపై దాని ప్రభావాన్ని విశ్లేషిస్తుంది.

పనితీరు నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు

పనితీరు నిర్వహణ అనేది లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం, పురోగతిని మూల్యాంకనం చేయడం మరియు వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత పనితీరును మెరుగుపరచడానికి అభిప్రాయాన్ని అందించడం వంటి నిరంతర ప్రక్రియను కలిగి ఉంటుంది. ఇది పనితీరు అంచనాలు, కోచింగ్ మరియు అభివృద్ధి ప్రణాళిక వంటి వివిధ కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటుంది. బలమైన పనితీరు నిర్వహణ పద్ధతులను అమలు చేయడం ద్వారా, సంస్థలు వ్యక్తిగత ప్రయత్నాలను విస్తృతమైన వ్యాపార వ్యూహాలతో సమలేఖనం చేయగలవు, ఇది ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మరియు మొత్తం విజయానికి దారి తీస్తుంది.

పనితీరును కొలవడం

పనితీరు నిర్వహణలో పనితీరును కొలవడం అనేది కీలకమైన అంశం. ఉద్యోగి పనితీరును సమర్థవంతంగా అంచనా వేయడానికి, సంస్థలు స్థాపించబడిన లక్ష్యాల వైపు పురోగతిని అంచనా వేయడానికి కీలక పనితీరు సూచికలు (KPIలు) మరియు ఇతర కొలమానాలను ఉపయోగించుకుంటాయి. KPIలు వేర్వేరు పాత్రలు మరియు విభాగాలలో మారవచ్చు మరియు అవి సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడం చాలా అవసరం. వ్యాపార విద్య సందర్భంలో, పనితీరును ఎలా కొలవాలో అర్థం చేసుకోవడం అనేది సంస్థాగత ప్రభావాన్ని విశ్లేషించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి నైపుణ్యాలతో భవిష్యత్ నిపుణులను సన్నద్ధం చేస్తుంది.

పనితీరును విశ్లేషించడం మరియు మెరుగుపరచడం

పనితీరును కొలిచిన తర్వాత, బలాలు మరియు మెరుగుదల కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి సేకరించిన డేటాను పూర్తిగా విశ్లేషించాలి. శిక్షణ, అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు మరియు పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళికలతో సహా పనితీరును మెరుగుపరచడానికి లక్ష్య జోక్యాలను అమలు చేయడానికి ఈ విశ్లేషణ సంస్థలను అనుమతిస్తుంది. మానవ వనరుల రంగంలో, ప్రతిభను పెంపొందించడంలో మరియు మొత్తం సంస్థాగత అభివృద్ధిని నడపడంలో పనితీరును విశ్లేషించే మరియు మెరుగుపరచగల సామర్థ్యం కీలకమైనది. వ్యాపార విద్యలో, విద్యార్థులు పనితీరు డేటాను విశ్లేషించడం మరియు వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత ప్రభావాన్ని మెరుగుపరచడానికి వ్యూహాలను రూపొందించడం ఎలాగో నేర్చుకుంటారు.

పనితీరు నిర్వహణ మరియు మానవ వనరులు

ప్రతిభ నిర్వహణ, ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మరియు సంస్థాగత అభివృద్ధికి మద్దతు ఇవ్వడంలో ఇది ప్రధాన పాత్ర పోషిస్తున్నందున పనితీరు నిర్వహణ అంతర్గతంగా మానవ వనరులతో ముడిపడి ఉంది. సమర్థవంతమైన పనితీరు నిర్వహణ శ్రామికశక్తిలో జవాబుదారీతనం, పారదర్శకత మరియు నిరంతర అభివృద్ధి సంస్కృతిని పెంపొందిస్తుంది. మానవ వనరుల నిపుణులు సంస్థ యొక్క లక్ష్యం మరియు విలువలకు అనుగుణంగా పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థలను అమలు చేయడం మరియు పర్యవేక్షించడం వంటి బాధ్యతలను కలిగి ఉంటారు, అదే సమయంలో ఉద్యోగుల అభివృద్ధి మరియు శ్రేయస్సును కూడా ప్రోత్సహిస్తారు.

వ్యాపార విద్యలో పనితీరు నిర్వహణ

వ్యాపార విద్య రంగంలో, పనితీరు నిర్వహణ అనేది భవిష్యత్ నిపుణులను వారి కెరీర్‌ల కోసం సిద్ధం చేయడంలో ఒక ప్రాథమిక అంశం. త్వరలో వర్క్‌ఫోర్స్‌లోకి ప్రవేశించే విద్యార్థులకు పనితీరును సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం మరియు మెరుగుపరచడం ఎలాగో అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. బిజినెస్ ఎడ్యుకేషన్ ప్రోగ్రామ్‌లు పనితీరు నిర్వహణ భావనలను కోర్స్‌వర్క్‌లో ఏకీకృతం చేస్తాయి, గ్రాడ్యుయేట్లు వారి భవిష్యత్ కెరీర్‌లో విజయాన్ని సాధించడానికి జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండేలా చూస్తారు. విద్యాపరమైన సందర్భంలో పనితీరు నిర్వహణపై దృష్టి సారించడం ద్వారా, వ్యాపార పాఠశాలలు ఆధునిక కార్యాలయంలోని సంక్లిష్టతలను నావిగేట్ చేయడానికి అవసరమైన సాధనాలతో విద్యార్థులను సన్నద్ధం చేయగలవు.