Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 141
సంస్థాగత ప్రవర్తన | business80.com
సంస్థాగత ప్రవర్తన

సంస్థాగత ప్రవర్తన

ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ అనేది సంస్థల్లో మానవ ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడం మరియు నిర్వహించడంపై దృష్టి సారించే మల్టీడిసిప్లినరీ ఫీల్డ్. ఇది ఉద్యోగి ప్రవర్తన, సమూహ డైనమిక్స్, సంస్థాగత సంస్కృతి మరియు నాయకత్వంపై అంతర్దృష్టులను అందించడానికి మనస్తత్వశాస్త్రం, సామాజిక శాస్త్రం, మానవ శాస్త్రం మరియు నిర్వహణ నుండి తీసుకోబడింది. సంస్థాగత ప్రవర్తనను అధ్యయనం చేయడం ద్వారా, వ్యాపారాలు వాటి ప్రభావం, ఉత్పాదకత మరియు ఉద్యోగి సంతృప్తిని మెరుగుపరుస్తాయి.

ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ యొక్క ప్రాముఖ్యత

వ్యాపారం యొక్క డైనమిక్స్‌ను రూపొందించడంలో సంస్థాగత ప్రవర్తన కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. సంస్థ యొక్క సందర్భంలో మానవ ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా, వ్యాపారాలు సానుకూల పని వాతావరణాన్ని సృష్టించగలవు, ఉత్పాదక జట్టుకృషిని పెంపొందించగలవు మరియు పనితీరును ఆప్టిమైజ్ చేయగలవు. ఇది సంఘర్షణ, కమ్యూనికేషన్ విచ్ఛిన్నం మరియు మార్పుకు ప్రతిఘటన వంటి సవాళ్లను గుర్తించడంలో మరియు పరిష్కరించడంలో కూడా సహాయపడుతుంది.

ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్‌లో కీలక భావనలు

సంస్థాగత ప్రవర్తన వ్యాపారాలు అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు వర్తింపజేయడానికి అవసరమైన వివిధ కీలక అంశాలను కలిగి ఉంటుంది:

  • ఉద్యోగి ప్రేరణ: ఉద్యోగులు తమ అత్యుత్తమ పనితీరును కనబరచడానికి ఏది ప్రేరేపిస్తుంది మరియు ప్రేరేపిస్తుందో అర్థం చేసుకోవడం అనేది అధిక-పనితీరు గల పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం కోసం కీలకమైనది.
  • నాయకత్వ శైలులు: నాయకత్వానికి భిన్నమైన విధానాలు మరియు ఉద్యోగి ప్రవర్తన మరియు సంస్థాగత సంస్కృతిపై వాటి ప్రభావం.
  • సంస్థాగత సంస్కృతి: ఒక సంస్థలోని భాగస్వామ్య విలువలు, నమ్మకాలు మరియు ప్రవర్తనలు దాని గుర్తింపును ఆకృతి చేస్తాయి మరియు ఉద్యోగి చర్యలను ప్రభావితం చేస్తాయి.
  • టీమ్ డైనమిక్స్: జట్లలో పరస్పర చర్యలు, కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారం వారి ప్రభావం మరియు ఫలితాలను ప్రభావితం చేస్తాయి.
  • మార్పు నిర్వహణ: ఉద్యోగులు మరియు మొత్తం వ్యాపారంపై దాని ప్రభావాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుని, సంస్థలో మార్పును నిర్వహించడం మరియు అమలు చేయడం కోసం వ్యూహాలు.

ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ యొక్క అప్లికేషన్స్

సంస్థాగత ప్రవర్తన వ్యాపారం యొక్క వివిధ అంశాలలో ఆచరణాత్మక అనువర్తనాలను కలిగి ఉంది:

  • హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్: ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులను రిక్రూట్ చేయడానికి, శిక్షణ ఇవ్వడానికి మరియు నిలుపుకోవడానికి సంస్థాగత ప్రవర్తన సూత్రాలను ఉపయోగించడం, సానుకూల కార్యాలయ సంస్కృతి మరియు ఉద్యోగి నిశ్చితార్థాన్ని పెంపొందించడం.
  • నాయకత్వ అభివృద్ధి: సంస్థలో భవిష్యత్తు నాయకులను పెంపొందించడానికి సమర్థవంతమైన నాయకత్వ శైలులు మరియు వ్యూహాలపై అంతర్దృష్టులను అందించడం.
  • సంఘర్షణ పరిష్కారం: కార్యాలయంలో సంఘర్షణలను పరిష్కరించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి మానవ ప్రవర్తన యొక్క పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడం, సామరస్యపూర్వకమైన పని వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహించడం.
  • సంస్థాగత మార్పు: మార్పును సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి మరియు సులభతరం చేయడానికి వ్యూహాలను అమలు చేయడం, కనీస ప్రతిఘటన మరియు గరిష్టంగా ఉద్యోగి కొనుగోలుకు భరోసా.
  • సంస్థాగత ప్రవర్తనలో సవాళ్లు మరియు అవకాశాలు

    సంస్థాగత ప్రవర్తన అనేక ప్రయోజనాలను అందించినప్పటికీ, ఇది వ్యాపారాలకు సవాళ్లు మరియు అవకాశాలను కూడా అందిస్తుంది:

    • మార్పుకు ప్రతిఘటన: ఉద్యోగులు సంస్థాగత నిర్మాణం లేదా ప్రక్రియలలో మార్పులను నిరోధించవచ్చు, సమర్థవంతమైన మార్పు నిర్వహణ వ్యూహాలు అవసరం.
    • వైవిధ్యం మరియు చేరిక: విభిన్న శ్రామిక శక్తి యొక్క సంక్లిష్టతలను నావిగేట్ చేయడం మరియు సంస్థలో చేరిక మరియు సమానత్వాన్ని నిర్ధారించడం.
    • సాంకేతికత ప్రభావం: సాంకేతిక పురోగతికి అనుగుణంగా మరియు ఉద్యోగి ప్రవర్తన, వర్క్‌ఫ్లో మరియు కమ్యూనికేషన్‌పై వాటి ప్రభావం.
    • ప్రపంచీకరణ: సంస్థాగత ప్రవర్తనపై ప్రపంచీకరణ ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడం మరియు ప్రపంచ బృందాలు మరియు కార్యకలాపాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం.
    • వ్యాపార విద్య మరియు సంస్థాగత ప్రవర్తన

      సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క సూత్రాలు మరియు అనువర్తనాలతో విద్యార్థులను పరిచయం చేయడంలో వ్యాపార విద్య కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. వ్యాపార పాఠ్యాంశాలలో సంస్థాగత ప్రవర్తనను చేర్చడం ద్వారా, విద్యార్థులు సంస్థల సందర్భంలో మానవ ప్రవర్తనపై విలువైన అంతర్దృష్టులను పొందుతారు, సమర్థవంతమైన భవిష్యత్తు నాయకులు మరియు నిర్వాహకులుగా వారిని సిద్ధం చేస్తారు.

      ముగింపు

      సంస్థాగత ప్రవర్తన అనేది సంస్థలలోని మానవ ప్రవర్తన యొక్క సంక్లిష్టతలను పరిశోధించే వ్యాపారం యొక్క అనివార్యమైన అంశం. సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క సూత్రాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు వర్తింపజేయడం ద్వారా, వ్యాపారాలు మరింత ఉత్పాదక, సమర్థవంతమైన మరియు సామరస్యపూర్వకమైన కార్యాలయాలను సృష్టించగలవు. ఇది సమర్థవంతమైన నాయకత్వాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి, మార్పును నిర్వహించడానికి మరియు సానుకూల సంస్థాగత సంస్కృతిని పెంపొందించడానికి పునాదిని అందిస్తుంది.