లీన్ తయారీకి పరిచయం
లీన్ తయారీ, లీన్ ప్రొడక్షన్ అని కూడా పిలుస్తారు, ఇది తయారీ వ్యవస్థలో వ్యర్థాలను తొలగించడానికి ఒక క్రమబద్ధమైన పద్ధతి. ఇది తక్కువ వనరులతో వినియోగదారుల కోసం మరింత విలువను సృష్టించడంపై దృష్టి పెడుతుంది. లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ అనేది ప్రధానంగా టయోటా ప్రొడక్షన్ సిస్టమ్ నుండి ఉద్భవించిన తత్వశాస్త్రం మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న పరిశ్రమలచే విస్తృతంగా స్వీకరించబడింది.
లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ యొక్క ముఖ్య సూత్రాలు
లీన్ తయారీ అనేది నిరంతర అభివృద్ధి, వ్యక్తుల పట్ల గౌరవం, వ్యర్థాల తొలగింపు మరియు ప్రవాహంపై దృష్టి పెట్టడం మరియు ఉత్పత్తిని లాగడం వంటి అనేక కీలక సూత్రాల చుట్టూ తిరుగుతుంది. ఈ సూత్రాలను అమలు చేయడం ద్వారా, సంస్థలు తమ కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని గణనీయంగా మెరుగుపరుస్తాయి, ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తాయి.
ఉత్పత్తి జీవితచక్ర నిర్వహణతో అనుకూలత
లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ గురించి చర్చిస్తున్నప్పుడు, ప్రొడక్ట్ లైఫ్సైకిల్ మేనేజ్మెంట్ (PLM)తో దాని అనుకూలతను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. PLM అనేది ఉత్పత్తి యొక్క మొత్తం జీవితచక్రాన్ని దాని ప్రారంభం, రూపకల్పన మరియు ఇంజనీరింగ్ నుండి తయారీ, సేవ మరియు పారవేయడం వరకు ఉంటుంది. ప్రక్రియలను క్రమబద్ధీకరించడానికి, నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి మరియు వనరుల వినియోగాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి లీన్ సూత్రాలను ఉత్పత్తి జీవితచక్రంలోని ప్రతి దశలో పొందుపరచవచ్చు.
ఉదాహరణకు, డిజైన్ దశలో, లీన్ ప్రాక్టీస్లు ఉత్పత్తి డిజైన్లను సరళీకృతం చేయడం, సంక్లిష్టతను తగ్గించడం మరియు భాగాల సంఖ్యను తగ్గించడంపై దృష్టి సారిస్తాయి, ఇది చివరికి సులభంగా తయారీ మరియు అసెంబ్లీ ప్రక్రియలకు దారి తీస్తుంది. అదనంగా, సప్లయ్ చైన్ మేనేజ్మెంట్, ఇన్వెంటరీ కంట్రోల్ మరియు ప్రొడక్షన్ షెడ్యూలింగ్ని మెరుగుపరచడానికి లీన్ టెక్నిక్లను అన్వయించవచ్చు, ఇవన్నీ PLMలో అంతర్భాగాలు.
తయారీ ప్రక్రియపై లీన్ ప్రిన్సిపల్స్ ప్రభావం
ఉత్పత్తి లేఅవుట్, వర్క్ఫోర్స్ మేనేజ్మెంట్, ఇన్వెంటరీ నియంత్రణ మరియు నాణ్యత నియంత్రణ వంటి వివిధ అంశాలను ప్రభావితం చేసే లీన్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ తయారీ ప్రక్రియపై తీవ్ర ప్రభావం చూపుతుంది. లీన్ మెథడాలజీలను స్వీకరించడం ద్వారా, సంస్థలు కార్యాచరణ శ్రేష్ఠతను సాధించగలవు, ఉత్పాదకతను పెంచగలవు మరియు కస్టమర్ అంచనాలకు అనుగుణంగా లేదా మించిన ఉత్పత్తులను అందించగలవు.
లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ యొక్క ముఖ్య ప్రయోజనాల్లో ఒకటి వ్యర్థాలను తగ్గించడం, ఇది అధిక ఉత్పత్తి, నిరీక్షణ సమయం, అనవసరమైన రవాణా, అదనపు జాబితా, ఓవర్ప్రాసెసింగ్, లోపాలు మరియు ఉపయోగించని ప్రతిభ వంటి వివిధ రూపాలను తీసుకోవచ్చు. వ్యర్థాల యొక్క ఈ రూపాలను గుర్తించడం మరియు తొలగించడం ద్వారా, కంపెనీలు గణనీయమైన ఖర్చును ఆదా చేయగలవు మరియు మొత్తం సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి.
ఇంకా, లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ అమలు తరచుగా సంస్థలలో సంస్కృతి మార్పుకు దారితీస్తుంది, నిరంతర అభివృద్ధి, ఉద్యోగి సాధికారత మరియు కస్టమర్కు విలువను అందించడంపై దృష్టి పెడుతుంది. ఈ సాంస్కృతిక పరివర్తన అనేది లీన్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ కార్యక్రమాల దీర్ఘకాలిక విజయానికి ప్రాథమికమైనది.