లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ అనేది వ్యర్థాలను తగ్గించడం మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలలో సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడంపై దృష్టి సారించే తత్వశాస్త్రం. క్రమబద్ధీకరించబడిన మరియు చురుకైన ఉత్పత్తి వ్యవస్థను రూపొందించడానికి విలువ-జోడించని కార్యకలాపాలను గుర్తించడం మరియు తొలగించడం ఇందులో ఉంటుంది.
లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ సూత్రాలను అమలు చేయడం ద్వారా, కంపెనీలు తమ మొత్తం కార్యాచరణ పనితీరును మెరుగుపరుస్తాయి, ఉత్పత్తి నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తాయి మరియు లీడ్ టైమ్‌లను తగ్గించవచ్చు. ఇది వ్యక్తిగత తయారీదారులకు ప్రయోజనం చేకూర్చడమే కాకుండా సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ మరియు విస్తృత తయారీ పరిశ్రమపై కూడా గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.
లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ యొక్క పునాదులు
1950లలో టయోటా అభివృద్ధి చేసిన టయోటా ప్రొడక్షన్ సిస్టమ్ (TPS) నుండి లీన్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ దాని పునాదులను తీసుకుంటుంది. దాని ప్రధాన భాగంలో, లీన్ తయారీ అనేది అధిక ఉత్పత్తి, అదనపు జాబితా, లోపాలు, నిరీక్షణ సమయం, అనవసరమైన కదలిక, అధిక-ప్రాసెసింగ్ మరియు తక్కువ వినియోగ ప్రతిభతో సహా అన్ని రకాల వ్యర్థాల తొలగింపును నొక్కి చెబుతుంది. వ్యర్థాల యొక్క ఈ మూలాలను తొలగించడానికి ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడం ద్వారా, కంపెనీలు మరింత సమర్ధవంతంగా పని చేస్తాయి మరియు వినియోగదారులకు ఎక్కువ విలువను అందించగలవు.
లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ యొక్క ముఖ్య సూత్రాలు
అనేక కీలక సూత్రాలు లీన్ తయారీని నిర్వచించాయి, వాటితో సహా:
- జస్ట్-ఇన్-టైమ్ (JIT) ఉత్పత్తి: JIT ఉత్పత్తి అనేది అవసరమైనప్పుడు, అవసరమైనప్పుడు మరియు అవసరమైన ఖచ్చితమైన పరిమాణంలో మాత్రమే ఉత్పత్తి చేయడం, తద్వారా జాబితా స్థాయిలు మరియు సంబంధిత వాహక ఖర్చులను తగ్గించడం.
- నిరంతర అభివృద్ధి (కైజెన్): ఉద్యోగులందరి సమిష్టి కృషితో నడిచే ప్రక్రియలు, ఉత్పత్తులు మరియు సేవలకు పెరుగుతున్న, కొనసాగుతున్న మెరుగుదలలు చేయడంపై ఈ సూత్రం దృష్టి సారిస్తుంది.
- వాల్యూ స్ట్రీమ్ మ్యాపింగ్: వాల్యూ స్ట్రీమ్ మ్యాపింగ్ అనేది కస్టమర్‌కు ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందించడానికి అవసరమైన మెటీరియల్‌లు మరియు సమాచారాన్ని విశ్లేషించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఉపయోగించే దృశ్య సాధనం.
- ప్రామాణిక పని: ప్రామాణిక పని అనేది స్థిరమైన నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారించడానికి ఉత్తమ అభ్యాసాలు మరియు ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానాలను ఏర్పాటు చేయడం.
- పుల్ సిస్టమ్స్: పుల్ సిస్టమ్స్ వాస్తవ కస్టమర్ డిమాండ్ ఆధారంగా ఉత్పత్తిని ప్రారంభిస్తాయి, కస్టమర్ ఆర్డర్‌లకు ప్రతిస్పందనగా పని మరియు పదార్థాల ప్రవాహాన్ని నియంత్రిస్తాయి.
లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ మరియు సప్లై చైన్ మేనేజ్‌మెంట్
లీన్ తయారీ సమర్థవంతమైన మరియు ప్రతిస్పందించే సరఫరా గొలుసులను ప్రోత్సహించడం ద్వారా సరఫరా గొలుసు నిర్వహణపై తీవ్ర ప్రభావం చూపుతుంది. వ్యర్థాలను తగ్గించడం మరియు కార్యాచరణ ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడం ద్వారా, కంపెనీలు తమ సరఫరా గొలుసు కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించవచ్చు మరియు మరింత చురుకైన మరియు అనుకూలమైన వ్యవస్థను సృష్టించవచ్చు.
సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ కోసం ప్రయోజనాలు
సరఫరా గొలుసులో లీన్ తయారీ సూత్రాల అమలు క్రింది ప్రయోజనాలకు దారి తీస్తుంది:
- మెరుగైన ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్: లీన్ ప్రిన్సిపల్స్ అదనపు ఇన్వెంటరీని తగ్గించడానికి మరియు రవాణా ఖర్చులను తగ్గించడంలో సహాయపడతాయి, అయితే ఇన్వెంటరీ స్థాయిలు వాస్తవ డిమాండ్‌తో సరిపోతాయని నిర్ధారిస్తుంది.
- మెరుగైన సప్లయర్ సంబంధాలు: లీన్ ప్రాక్టీస్‌లు సప్లయర్‌లతో సన్నిహిత సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తాయి, ఫలితంగా మెరుగైన కమ్యూనికేషన్, తగ్గిన లీడ్ టైమ్‌లు మరియు మెరుగైన మొత్తం సరఫరా గొలుసు పనితీరు.
- తగ్గిన లీడ్ టైమ్స్: వ్యర్థాలను తొలగించడం మరియు ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడం ద్వారా, లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ తక్కువ లీడ్ టైమ్‌లకు దోహదం చేస్తుంది, కస్టమర్ డిమాండ్‌కు కంపెనీలు మరింత ప్రతిస్పందించేలా చేస్తుంది.
- పెరిగిన ఫ్లెక్సిబిలిటీ: లీన్ సూత్రాలు మరింత సౌకర్యవంతమైన మరియు అనుకూలమైన సరఫరా గొలుసుకు మద్దతు ఇస్తాయి, కస్టమర్ అవసరాలు మరియు మార్కెట్ డైనమిక్‌లలో మార్పులకు ప్రతిస్పందించగల సామర్థ్యం తక్కువ అంతరాయంతో ఉంటుంది.
తయారీ పరిశ్రమపై ప్రభావం
విస్తృత దృక్కోణం నుండి, లీన్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ సామర్థ్యం, నాణ్యత మరియు కస్టమర్ సంతృప్తిలో గణనీయమైన మెరుగుదలలను అందించడం ద్వారా తయారీ పరిశ్రమను మార్చింది.
నాణ్యత మెరుగుదల:
లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ లోపాలను గుర్తించడం మరియు తొలగించడంపై బలమైన ప్రాధాన్యతనిస్తుంది, ఫలితంగా అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులు మరియు తగ్గిన రీవర్క్ మరియు వ్యర్థాలు ఉంటాయి. నాణ్యత మెరుగుదలపై ఈ దృష్టి తయారీ పరిశ్రమ యొక్క మొత్తం అవగాహనపై తీవ్ర ప్రభావం చూపింది.
సమర్థత మరియు ఖర్చు తగ్గింపు:
ఉత్పాదక ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడం మరియు వ్యర్థాలను తొలగించడం ద్వారా, లీన్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ కంపెనీలు మరింత సమర్ధవంతంగా పనిచేయడానికి వీలు కల్పించింది, చివరికి మార్కెట్‌లో ఖర్చు తగ్గింపు మరియు మెరుగైన పోటీతత్వాన్ని కలిగిస్తుంది.
శ్రామిక శక్తి నిశ్చితార్థం మరియు సాధికారత:
లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలలో ఒకటి ప్రక్రియ మెరుగుదల మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఉద్యోగుల ప్రమేయం. ఇది ఉత్పాదక శ్రామిక శక్తి యొక్క మరింత నిశ్చితార్థం మరియు సాధికారతకు దారితీసింది, మరింత ప్రేరణ మరియు ఉత్పాదక శ్రామిక శక్తికి దోహదపడింది.
ముగింపు
లీన్ తయారీ అనేది ఆధునిక ఉత్పత్తి పద్ధతులకు మూలస్తంభంగా మారింది, కార్యాచరణ పనితీరును ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు నిరంతర అభివృద్ధిని నడపడానికి నిరూపితమైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తుంది. సప్లయ్ చైన్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు మొత్తం తయారీ పరిశ్రమ రెండింటిపై దాని ప్రభావం అతిగా చెప్పలేము, ఎందుకంటే ఇది కంపెనీలు పనిచేసే విధానాన్ని మరియు ప్రపంచ మార్కెట్‌లలో పోటీపడే విధానాన్ని పునర్నిర్మించింది. లీన్ తయారీ సూత్రాలను స్వీకరించడం ద్వారా, సంస్థలు ఎక్కువ సామర్థ్యం, మెరుగైన నాణ్యత మరియు మెరుగైన కస్టమర్ సంతృప్తిని సాధించగలవు, చివరికి పెరుగుతున్న డైనమిక్ మరియు పోటీ వాతావరణంలో స్థిరమైన విజయానికి దారితీస్తాయి.